Gevonden inspiraties

Last but not least….

‘Schrijf vier weken lang, elke werkdag een blog voor ondernemers.’ Dat was de persoonlijke uitdaging die ik kreeg om meer zichtbaarheid in mijn onderneming te krijgen.

Het thema was er en ook mijn persoonlijk thema. Andere ondernemers helpen zichtbaar te ondernemen.

Het gaat dan niet puur om het bloggen, vloggen of podcasten. Ook niet over netwerken of lezingen geven. Het gaat er uiteindelijk om te laten zien waar je voor staat, wat je passie is, je missie naar de wereld, naar waar jij met jezelf én je onderneming wilt zijn.

Bloggen

Vier weken is twintig blogs schrijven, is twintig keer foto’s zoeken, is twintig keer de autoresponder inrichten en is minimaal twintig keer actief zijn op facebook. Het betekende ook werkdagen van tien uur, letterlijk dromen over mijn nieuwe richting, enthousiast uit bed springen en ’s middags een instort momentje. Het betekende vooral hernieuwd enthousiasme in mijn werk.

“Hoe ga je nu verder”, vroeg een lezer mij, “Blijf je elke dag bloggen?”

Nee, niet elke dag. Ik ga eerst heerlijk een week vakantie houden, rommelen in huis, achterstallig werk doen en dwalen over het strand.

Stok-achter-de-deur Coach

En in 2018 wordt ik zichtbaar als Stok-achter-de-deur Coach. Want dat is waar veel ondernemers naar op zoek zijn. Iemand die hen coacht op weg naar hun eiland, die het baken in het vizier houdt en als een kompas fungeert en hen gelijk een schop onder de kont geeft.

Plannen, structuur en focus, dat is waar ik bij help. Doen is dan ook mijn tweede naam.

Dé tip

Mijn laatste tip voor jou in dit 20e blog Zichtbaar Ondernemen is dan ook:

Ga op reis naar het eiland van jouw missie.
Houd dat continue in het vizier en raadpleeg jouw kompas als je van koers raakt.

Hijs de zeilen van Zichtbaarheid en ga DOEN.

Op jouw reis!

Michaëla Wierdsma

 

 

Michaëla Wierdsma

Foto: Fabian Blank on Unsplash

PS: Deel dit artikel met je Facebook vrienden- en volgers, LinkedIn contacten en Twittervolgers via de share knoppen, zodat ook zij voordeel hebben van deze materie. 


Het voorjaar is officieel begonnen, en al roert maart zijn staart en voelt het soms als herfst, de vogels zingen al vroeg. Sneeuwklokjes en krokussen zijn er weer, de eerste knoppen zie je aan de bomen en de mensen glimlachen meer. Lente, eindelijk en het kriebelt.

Het kriebelt om er op uit te gaan, om mensen te ontmoeten, schoon te maken, nieuwe activiteiten te ontplooien. Kortom, de voorjaarskriebel waard in menig huis en hoofd.

Aan de slag of…..

Natuurlijk kun je het lekker laten kriebelen en op de bank of tuinstoel ploffen om  vooral niet te gaan doen, maar te genieten van het mooie weer. Je kunt ook de energie die aan komt waaien omzetten in daden en aan de slag te gaan. Al schuilt daar gevaar.

Naomi, 46 HR manager, gescheiden en moeder van 3 pubers, schreef mij over haar voorjaarskriebel. ‘Ik ben dan zo enthousiast en heb superveel energie dat ik thuis gelijk alles anders wil. Schilderen, behangen, schoonmaken, niet alleen de woonkamer maar het hele huis. Op mijn werk worden ook allerlei nieuwe projecten gestart die nog voor de zomer afgerond moeten zijn. Het is een chaos en het kost mij veel energie om alle ballen hoog te houden. Vier maanden later ben ik zo moe en heb ik het idee dat ik niets afmaak. Dat moet volgend jaar anders.

Dit is zo herkenbaar. Volop aan nieuwe projecten beginnen en dan niet afmaken om wat voor reden dan ook. Afronden is niet Naomi’s sterkste kant.

Overzicht

Naomi zag door de bomen het bos niet meer, ze was totaal het overzicht kwijt en voelde zich onrustig. Ontspannen werd moeilijker en haar humeur ging flink achteruit. Kortom, tijd voor actie.

We gingen aan de slag met het maken van een overzicht van alles waar ze mee bezig is en nog mee bezig wil. Zowel zakelijk als privé.

  1. Waarom wil je overzicht hebben? Wat is het achterliggende probleem? Voor Naomi was het dat ze zich steeds onrustiger voelde en ze alleen nog maar aan het brandjes blussen was in plaats van ook te creëren en te ontspannen.
  1. Welke projecten zijn half afgemaakt? Naomi ging met een lijst haar hele huis door. Van gordijnen die los zaten tot spullen die naar de tweedehandswinkel gebracht moeten. Kamers die nog behangen moesten tot het badkamerputje dat elke keer verstopt was. Het werd een lange lijst.
  2. Zet al je klussen in volgorde van belangrijkheid. Een wc die regelmatig verstopt is heeft voorrang op het schilderen van de wc.
  3. Geef bij al je klussen aan hoeveel tijd je denkt dat het kost. Het is niet alleen het behangen van de kamer, het kost ook voorbereidingstijd en tijd om de schilderijen op te hangen en stopcontacten weer te plaatsen. Enne, verdubbel de tijd. We zijn geneigd te denken dat we een klus zo even klaren.
  4. Vraag anderen om je mee te helpen. De kinderen van Naomi mopperden nogal. Door hen meer te betrekken werd het een gezamenlijk project. Wil je vooral een schoonmaakklus doen, spreek dan samen met een vriend(in) af, eerst in het ene huis, dan in het andere huis aan de slag. Bijpraten en ondertussen is je huis aan kant.
  5. Plan je projecten in en doe ze dan ook, hoe verleidelijk dat dagje strand ook is of hoe weinig zin je ook hebt. Je kent je eigen excuses heel goed. Laat ze niet toe.
  6. Beloon jezelf bij elke stap die je doet. Van een high-five, een kop koffie, een avondje in bad of een bioscoopje. De beloningen zijn net zo waardevol als de klus die je geklaard hebt. Na de poetssessie gingen twee vriendinnen uit eten. Het etentje werd de drive om hun geklus af te ronden.
  7. Zet de eerste stap. Hoe lang je lijst ook is of hoe weinig energie je maar hebt. Zet die eerste stap en ga DOEN.

Het addertje onder het gras is dat het maken van jouw overzicht je zoveel tijd en energie kost dat je te moe bent om wat te gaan doen. De verleiding van de tuinstoel in de zon of zappen op tv is groot. Begin dan klein. Bedenk alle kleine klusjes die in de slaapkamer nog gedaan mogen worden. Ervaar daar succes en voldoening, dan vloeit de energie weer naar je toe.

Doordat Naomi op deze manier met haar privéleven aan de slag ging, zag ze ook mogelijkheden om dat door te voeren in haar werk. Het maken van overzichten en daar naar te handelen gaf haar handvatten om gericht actie te ondernemen.

Ontspannen

En ja, die tuinstoel of film, daar kun je ook gerust aan toegeven. Het is niet altijd moeten, werken en doen. De boel de boel laten is net zo belangrijk als doen. De combinatie van actiegericht doen en bewust ontspannen maakt dat Naomi de voorjaarskriebels dit jaar anders ervaart.

Heb jij nog tips of ideeën, laat het weten in het reactieveld hieronder. Ik leer graag van jou.

Op jouw voorjaarskriebels!
Michaëla Wierdsma

 

 

Michaëla Wierdsma

NB: mijn voorjaarskriebel heeft geleid tot een overzicht voor binnen en buitenklussen. Per klus uitgesplitst én een beloning na gedane arbeid. Dat stimuleert om een minder leuk klusje toch te doen.

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.

Foto: Jazmin Quaynor

Stress, wie heeft dat niet

Daarbij is stress meestal aan een negatieve lading gekoppeld. Burn-out en overspannen staan daarbij hoog genoteerd.

Een burn-out ontstaat voornamelijk bij een langdurige hoge stress situatie waar je moeilijk uitkomt. Als of je continue in een soort vecht en vlucht situatie bent.

Aan de positieve kant van stress wordt dan voorbij gegaan. De energie die je van stress krijgt, de adrenaline boost en de creativiteit die stroomt. Althans zo ervaar ik dat. Een klant van mij presteert echter het beste in een totaal ontspannen situatie. Haar creativiteit viert dan hoogtij.

De lat te hoog leggen

Het gevaar van de lat hoog leggen is de teleurstelling dat je het niet haalt. Of zoals mij gezegd werd:

‘Hoe hoger je de lat legt, hoe makkelijker je er onderdoor gaat’

En dat is maar al te waar. Verschillende marketing of business coaches vertellen je om hoge doelen te stellen. Verdubbel je omzet, halveer je kosten, verviervoudig je klantenbestand en meer van dergelijke doelstellingen. Dan werk je er stapsgewijs aan om die doelen te halen. Je succes is dan immens en het geeft je vleugels.

Of niet….

De lat hoog leggen kan juist je vleugels lam leggen. Je weet namelijk heus wel wat je allemaal moet doen om die doelen te halen. De hoeveelheid werk kan dan juist heel ontmoedigend werken.

I Love Life

Een paar maanden geleden kwam ik zelf de lat tegen.

Ik maakte een switch in handelsnaam. I Love Life was geboren. Het bekt lekker en het staat voor ondernemend leven. Naast ondernemersblogs had ik ook artikelen nodig voor de 9 cirkels van je leven. Dat waar I Love Life op gebaseerd is. Voor elke cirkels had ik toch minstens drie nieuwe artikelen nodig. Dat had ik bedacht, dus moet ik het ook uitvoeren. En dan te bedenken dat een nieuw artikel toch wel een uur of twee kost om te schrijven…..

Ik legde de lat hoog, zo hoog dat ik teruggefloten werd. Door mijn lijf, door mijn man en door mijn webcoach.

Even terug naar wat ook al weer mijn doel was, en dat wat niet 27 blogs schrijven. Op zo’n moment grijp ik terug naar het stappenplan en de levensdromen die ik heb gezet met mijn leven en met I Love Life. Even terug naar de basis.

Stress in normale proporties

Net als met de gymlessen vroeger waarbij we gingen hoogspringen en de docent de lat gaandeweg steeds iets hoger legde. De overwinning als je toch over die lat kon springen! En zo is het met ondernemend leven ook. Gaandeweg je reis leg je de lat steeds hoger en vier je de sprongen die je onderweg maakt. Het gejuich als het je weer gelukt is, wow! De stress blijft dan binnen normale proporties. En dat is uiteindelijk waar het om gaat. Ook in jouw ondernemend leven.

Ik leer dit mijn klanten ; stapsgewijs naar je levensdromen toewerken via direct en indirect contact. Dat laatste is vooral bij mijn online programma ‘De 9 cirkels van je leven’, waarin je leert waar je nu staat en wat je levensdromen, wensen en doelen zijn.

Heb jij moeite om de lat op de juiste hoogte te leggen? Ga dan aan de slag met ‘De 9 cirkels van je leven‘. Daarin leer je inzicht krijgen in jouw levensdromen én zet jij jouw eerste stap op weg in jouw I Love Life leven.

Op jouw leven met lekkere stress!

Michaëla Wierdsma

Michaëla Wierdsma

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.

Hoe voorkom je interruptie?

Afleiding op de loer

De telefoon rinkelt, mail komt binnen, een sms-je of appje flitst op je telefoon, de koffie wordt gebracht en je collega heeft dringend behoefte aan een overleg en een ‘pling’ van de AEX index geeft je een seintje om actie te ondernemen. Het gebruikelijke gebeuren op een normale werkdag.

Al deze interrupties geven ook een gevoel van erbij horen, van belangrijk, onmisbaar en geliefd te zijn. Daarnaast doet het een appèl op je nieuwsgierigheid; wat als ik dat sms-je te laat lees, wat mis ik dan, heb ik dan nog invloed op wat er gebeurt?

Aan het eind van de dag vraag je je af waar je eigenlijk mee bezig bent geweest. Heb je gedaan wat je wilde doen, klopt je planning of heb je het plannen van je dag al opgegeven? Om toch wat taken af te krijgen ga je ’s avonds aan de eettafel nog even wat werk verzetten. De tv schalt op de achtergrond en het gesprek van je partner met schoonmoeder is duidelijk hoorbaar met een klank van afkeuring op het huislijk tafereel.

Morgen ga je het anders doen…

Want eigenlijk weet je het wel. Werk is werk en privé is privé. De scheidslijn is als een stippellijntje op papier, er zitten allemaal gaten van ontsnapping in.

De utopie van ongestoord werken hoeft geen utopie te zijn

Je zult een moment moeten uittrekken om alles wat je doet en nog moet doen op een rijtje te zetten.

Schrijf alles op wat je nog moet doen. De bekende ‘to-do’ lijst. Zowel privézaken als werk gerelateerde activiteiten. Achter alle activiteiten schrijf je de prioriteit op en hoe lang je denkt ermee bezig te zijn.

Dan schrijf je die lijst over in je agenda. Er staan al afspraken in, die houd je dus, echter er is altijd ruimte om iets van je lijst te doen.

De clou zit ‘m in het goed indelen, ruimte overhouden voor het onverwachte én je houden aan wat je opgeschreven hebt.

Waar houd je rekening mee en voorkom interruptie tijdens je werk:

  1. Tijd van opstaan
  2. Tijd om te ontbijten, lunch voorbereiden
  3. Reistijd
  4. Afspraken die je in je agenda hebt
  5. Lunchtijd
  6. Middag- en avondafspraken.

Iedereen heeft vaste momenten in zijn agenda. Momenten voor sport, vergaderen, werkoverleg, deadlines. En uiteraard ook allerlei privéactiviteiten. Daarnaast reserveer je 2 x 30 minuten voor mail, telefoon en social media in je agenda.  Op die manier blijf je gestructureerd bij en ben je selectief met je tijd.

Al die vaste momenten zet je er eerst in agenda. Daarna je ‘to-do’ lijst.

De volgende stap is om je ook aan die agenda te houden. Een hulpmiddel is om alles wat je kan afleiden ook daadwerkelijk uit te doen. Op die manier houd je focus én is de interruptie minder.

Zelf houd ik van vroeg opstaan. De interne wekker gaat tegenwoordig om vijf uur, de werkelijke wekker om half zes. Nu het donker is ga ik eerst werken, en dan ga ik na een uurtje sporten. De ervaring heeft geleerd dat als ik dat uitstel tot de middag of avond ik het niet meer doe. Dat houdt dan ook in dat ik de avond ervoor op tijd in mijn bed lig. Daar houd ik dan weer rekening mee in de planning.

Ligt alles vast?

Nee. Enige flexibiliteit is wel handig. De computer is gehacked, met je moeder onverwacht naar de dokter, je moet op de school van je kind verschijnen, je moet direct reageren op het probleem van een klant of je wordt spontaan mee uit eten gevraagd door je collega om eens even bij te praten.

Daar houd je elke week rekening mee. Daarom is het handig een dagdeel per week vrij te houden voor de restjes. En dat dagdeel heb je nodig ook. Voor mail die je niet binnen 2 minuten kunt beantwoorden, om je ideeën te ordenen van die week, je contacten bij te houden en om de volgende week te plannen.

Alleen werk of ook privé?

Wat ik doe in mijn werk, doe ik ook privé. Grotere klussen (raamkozijnen schuur vervangen, nieuwe tegelvloer) worden gepland wanneer mijn man een paar dagen achter elkaar vrij is. Ik help voorbereiden en ben dan de kok van de week. Kleinere klusjes worden in de avonduren en weekenden gedaan met genoeg tijd voor ontspanning.

En werkt het altijd? Nee. Soms gooi ik alles in de hoek, ontsnap ik in een boek, zet ik geen wekker en stel klussen uit. Echter, ik weet wie ik er mee te pakken heb. En dat is mezelf en mijn onderneming.

Succesvol zijn in leven en ondernemen is onder andere doelgericht en slim aan het werk gaan. Een planning maken én uitvoeren is er één van.

Hoe doe jij dat met plannen, uitvoeren en ontspanning? Hoe voorkom jij interruptie? Krijg jij alles af wat je wilt doen? Vertel je tips in onderstaand reactieveld. Ik leer graag van je.

Op jouw ondernemerschap!
Michaëla Wierdsma

 

 
Michaëla Wierdsma

PS: door schade en schande kwam ik er achter dat ik eens per maand zo’n ‘donder-op-met-je-planning’ periode heb. Die heb ik nu ook maar geagendeerd, toch handig dat vrouw zijn 🙂

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.

Ontspannen vakantie of….

Zomer, zon, zee en vakantie. Facebook en ander social media zijn afgelopen weken overspoeld met vakantiekiekjes, gezelligheid, vergezichten en het ultieme vakantiegevoel.

Was je vakantie echt zo geweldig als facebook doet vermoeden? Ben je uitgerust weer aan het werk? Zijn allerlei issues van voor de vakantie opgelost door pais en vree in het moment van rust? Of is dat wat je aan vakantiegevoel had al weer verdwenen en reken je uit hoeveel weken het nog duurt voor je weer op vakantie mag?

Interne rust

Als ik eerlijk ben, de werkelijke interne rust die ik nodig heb om goed op te laden was toch wel een beetje zoek deze zomer. Met haar eigen paard naar Drenthe was de droom van onze 17-jarige dochter. Ze heeft het geweldig gehad, wij ook, echter ook druk. Paardenstress (als een paard niet in de trailer wil zet ie 500 kilo schrap op 4 benen!), opzadelen, storm, tekenbeten, extra logees en met als afsluiter nog even naar München met 39 graden in de auto (met een defecte airco) voor een Duits/Amerikaanse bruiloft.

Vakantieadvies

Het was allemaal gezellig, leuke visite, veel nieuwe mensen ontmoet, onverwachte dingen gedaan, boeken gelezen, mooie gesprekken, heerlijk gegeten, gelachen, gesport. Echter was het rust? Niet echt.

Ik had mijn eigen advies aan een van mijn klanten zelf beter mogen opvolgen:

De vraag is namelijk: wat is de bedoeling van vakantie vieren? Niet voor iedereen is vakantie houden even fijn. Sommige mensen voelen zich het prettigst als ze elke dag doen wat ze altijd doen. Een ander wil juist uit het patroon van alle dag. De een wil 2 weken luieren, de ander wil in 2 weken al het achterstallige werk wegwerken.

Van vakantie genieten gebeurt niet zo maar. Stel jezelf en je gezinsleden de volgende vragen voordat je überhaupt een vakantie plant.

  1. Wat wil je graag doen of ervaren in de vakantie?
  2. Wat wil je absoluut niet in de vakantie?
  3. Waar wil je naar toe in de vakantie?
  4. Hoe ziet je droomvakantie eruit?
  5. Wat is je budget voor de vakantie?
  6. Waarom wil je op vakantie?
  7. Wat heb je er voor over om de vakantie te laten slagen voor iedereen?

De eerste 5 vragen zijn relatief makkelijk te beantwoorden. Vraag 6 is al wat moeilijker en bij vraag 7 wordt er uiteindelijk van je gevraagd om je te verdiepen in de andere gezinsleden of medereizigers.

Wat kun je doen om je vakantie ook voor de ander prettig te maken? Hoeveel water doe je bij de wijn?

Over vraag 6 had ik wat meer mogen nadenken. Wat wil ik nu zelf met mijn vakantie en waar en wanneer stel ik mijn grens. Dat is dan gelijk een mooie vraag voor mijn onderneming voor de rest van het jaar. 

  • wat wil ik met mijn onderneming
  • wat kan ik met mijn onderneming
  • waar ga ik naar toe met mijn onderneming

De vakantie heeft mij geleerd om juist in de dagelijkse dingen van leven en ondernemen de rust te vinden, zodat ik die niet zo broodnodig in de vakantie hoef te halen.

Hoe zou jij vraag 6 en 7 beantwoorden? Graag lees ik dat in onderstaand reactieveld, ik leer graag van je ervaring.

Op de vakantie!
Michaëla Wierdsma

PS: als extraatje ben ik nog even alleen met mijn lief een weekendje gaan varen in Friesland. De haven uit en dan niemand vertellen waar je bent, als het echt saai wordt heb ik altijd nog de telefoon…stel je voor dat ik te veel rust krijg 🙂

Effectief ondernemen is wat elke ondernemer wil en weinig ondernemers doen. De meeste (startende) ondernemers zijn net een 1001 dingen doekje. Eén persoon doet alles alleen in zijn of haar onderneming en met als gewoonte alles door elkaar.

Allard-Jan, 53 en zelfstandig recruiter, werkte zich een slag in de rondte. Naar opdrachtgevers, workshop maken, boekhouding, onderzoek en nog veel meer. Chaos op kantoor, chaos in zijn hoofd, slecht slapen en veel stress. Aan dat waar hij goed in is, de juiste mensen vinden voor een werkgever, besteedde hij nog maar een fractie van zijn tijd. Terwijl daar de inkomsten vandaan moeten komen!

Tijd voor actie dus

Niet een slag in de rondte werken, maar effectief ondernemen. Effectief ondernemen doe je vooral door doelen te stellen. Dat klinkt als ‘moeten’ en ‘lastig’, echter eenmaal aangeleerd is dit de effectiefste manier om te doen waar je goed in bent. Je vak en niet de boekhouding doen, tenzij boekhouden natuurlijk jouw vak is.

Om effectief te kunnen ondernemen leerde Allard-Jan om doelen te stellen. Al is stap 5 actie in het 6 stappenplan voor effectief ondernemen, de meest aantrekkelijke. Het begint allemaal bij:

Stap 1: mindset, waarom wil je een bepaald doel stellen. Als je dat niet weet heeft het geen zin om doelen te stellen. Er zijn momenten dat je namelijk totaal geen zin hebt in je stappenplan, je acties en liever even gaat surfen op het internet. Door te weten waarom jij die acties doet, heb je je eigen stok achter de deur.

Stap 2: doelen concreet benoemen. Dat zijn niet alleen grote doelen waar je over 5 jaar wilt staan, maar ook jaar en maanddoelen. Concreet zijn getallen: omzet, winst, x aantal klanten, x aantal fans op je facebook, x workshops geven.

Stap 3: strategie bepalen. Hoe ga je die doelen halen. Welke kennis, kunde, talenten en hulpbronnen heb je zelf daarvoor. En wat kun je beter uitbesteden.

Stap 4: plan maken: wanneer ga je wat doen. Per doel werk je uit wat je daarvoor nodig hebt én wanneer je dat gaat doen. Dat plan werk je uit van een jaar naar een kwartaal, naar een maand naar een week en zelfs naar een dag. Het lijkt veel maar door je doelen in kleine stukjes op te delen ga je juist effectief ondernemen. Je leert je tijd te managen, nee te zeggen en te doen waar jij goed in bent.

En dan eindelijk

Stap 5: actie! Al die uitgewerkte stappen zetten. DOEN dus.

Stap 6: recapitulatie. Terugblik op wat je gedaan hebt en waar je wat kunt verbeteren. Zit je nog op de goede weg. Dit is de stap die vaak vergeten wordt want je gaat maar door met stap 5.

Als je het snel leest is het zo klaar! Helaas, dat is niet zo. Het stellen van doelen kost in het begin tijd en energie. Het levert echter overzicht, vrije tijd en energie op.

Doen waar jij goed in bent

En dat is waar effectief ondernemen om draait; doen waar jij goed in bent, waar jij voor staat en wat jij wilt bereiken op een zo prettig mogelijke manier.

Allard-Jan heeft met individuele coaching  zijn modus gevonden om focus te leren houden met als resultaat meer rust, meer vrije tijd en een groeiende omzet.

Wil jij dat ook, vraag dan de Start Up aan via I Love Life. De Start Up ter waarde van € 147,00 geef ik 2 x per maand GRATIS.

Op jouw effectief ondernemerschap!

Michaela Wierdsma
NB: Wil je al gelijk aan de slag? Dat kan met behulp van het e-boek ‘Pluk de vruchten van Doelen Stellen’. Wacht niet te lang, effectief ondernemen is ook doen!

Volharding is nodig om eigen bedrijf te starten

Het is de droom van veel werknemers. Waarom niet hetzelfde doen wat je al doet maar dan voor jezelf? Klinkt logisch, maar wat heb je nu eigenlijk nodig om ook succesvol te zijn. Wat heb je nodig om de overkant van de sloot te halen? Heb jij die volharding, het continue volhouden waar je aan begonnen bent, om je eigen bedrijf te starten en tot een succes te maken?

Jack, 48 docent muziek, had een prima baan, mooi verzekerd van leerlingen en 10 weken vrij per jaar. Niettemin, zijn droom was om voor zichzelf te beginnen met een online muziek academie. Hij had een website, een programma voor het basisonderwijs, sprak er met iedereen vol vuur over, een mail gestuurd naar collega’s en….. het bleef stil. Het was zo frustrerend, zoveel tijd, energie en geld in zijn eigen bedrijf en dan dit!

Volgens Napoleon Hill, auteur van de meest verkochte business boeken ter wereld, zijn er 13 basis vaardigheden om succesvol te zijn, één daarvan is VOLHARDING.

Volharding is het standvastig volhouden waar je aan begonnen bent

Je ziet het niet alleen bij succesvolle ondernemers maar bij elke persoon die een succes bereikt. Van Olympisch sporter tot Nelson Mandela, van manager verbinding maakt tot een onderwijzer die zijn groep stimuleert. Allen hebben bewust of onbewust een mentaliteit van volharding eigen gemaakt.

Volharding is een geestestoestand, oftewel een mindset die je je heel bewust eigen kunt maken. Het is gebaseerd op een achttal factoren.

  1. Een vastomlijnd doel: je weet wat je wilt. Het is de eerste belangrijke stap op weg naar succes. Dat kan dus een omzet zijn, maar ook een persoonlijk record als de 10 kilometer sneller lopen.
  2. Verlangen: met een doel voor ogen is het verlangen er naar ook groter. Je kunt het versterken door het te visualiseren. Zie jezelf je eerste klant verwelkomen in je winkel of je ziet voor je dat je gebeld wordt door die favoriete opdrachtgever.
  3. Onafhankelijkheid: als je ervan overtuigd bent dat jij het talent bezit om een succes van je doel te maken draagt dat bij aan je overtuiging.
  4. Vastomlijnde plannen: deze geven structuur aan je doel en helpen je om te volharden in je wens om succesvol te zijn.
  5. Accurate kennis: het weten dat jij de juiste kennis en kunde in huis hebt om je onderneming tot een succes te maken draagt bij aan de vaardigheid volharding. Ook het besef dat je op bepaalde gebieden niet de meest recente kennis hebt is oké, je maakt dan gebruik van de volgende factor.
  6. Samenwerking: samenwerken met anderen maakt dat je de volharding in het succesvol zijn kunt stimuleren. Juist de kennis van anderen brengt je onderneming dichter bij succes.
  7. Wilskracht: is gebaseerd op gewoontes. Door specifiek je gedachten op je doel te focussen en de vastomlijnde plannen uit te voeren leidt tot versterking van je volharding om succes te bereiken.
  8. Gewoonte: volharding in wat je maar wilt bereiken is direct resultaat van gewoontes en gedrag. Je geest zuigt alle dagelijkse ervaringen op als een spons. Dus ook gewoontes die niet bijdragen in volharding. Door buiten je comfortzone te gaan, je gewoontes te wijzigen en je angsten te overwinnen, stimuleer je de volharding om van je leven en onderneming een succes te maken.

Nu is dit een mooi rijtje met factoren, leuk, maar dan?

Jack kreeg als opdracht om bovengenoemde 8 factoren bij zichzelf te onderzoeken. Wie ben je en waartoe ben je in staat. De zelfanalyse op een schaal van 1 – 10. Hoe hoger het cijfer, hoe meer volharding Jack had om zijn muziek academie tot een succes te maken. Alles wat een lager dan een 8 is, is reden om nader te onderzoeken.

Er zijn volgens Napoleon Hill 16 zwakheden die je zelf moet overwinnen om succesvol te zijn. De zwakheden noem ik ook wel gekscherend ‘de Excuus Truus’.

Bij Jack was een vastomlijnd doel en wilskracht in de onderste regionen terecht gekomen. De excuses kwamen gemakkelijk. Die ‘Excuus Truus’ is niet zo erg, mits je kunt inzien dat je excuses gebruikt.

En dat is de instinker, angst voor kritiek hebben, waardoor je dromen worden omgezet in excuses en falen. De grootste nachtmerrie als je een eigen bedrijf start.

Volharding om een eigen bedrijf te starten kun je ontwikkelen.

Er zijn vijf (eenvoudige) stappen die tot jouw volharding leiden.

  1. Je mindset: om dat te bereiken wat je voor ogen hebt, dus het enorme verlangen.
  2. Een duidelijk doel: dit is wat je op een bepaalde datum bereikt hebt.
  3. Het hebben van een plan met stappen om je doel te bereiken.
  4. Een mindset om stuk voor stuk die stappen uit te voeren.
  5. Een groep mensen om je heen die je stimuleren om die stappen te zetten.

Jack zocht mijn hulp om zijn ideeën om te zetten in doelen en zo de richting te bepalen voor een doorstart van zijn muziek academie. Hij leerde een ondernemers mindset te kweken, leerde beter met zijn tijd om te gaan en verzamelde een groep mensen om zich heen die hem stimuleerden. Het resultaat was aanzienlijk; focus hebben, energie hervinden en een out-of-the-box programma maken dat na de eerste try-out verkocht is. Doel 1 was bereikt. Deze ervaring stimuleerde Jack enorm.

Jack maakte gebruik van het Kompas traject om zijn richting te bepalen en een stok achter de deur te hebben voor zijn excuses. Wil jij ook richting in je leven en/of bedrijf bepalen, neem dan contact met mij op voor een vrijblijvend Start Up gesprek.

Is volharding een vaardigheid die jij heel goed beheerst of heb jij ook een van die zwakheden die je mag overwinnen?

Deel alsjeblieft je inzicht en tips in het commentaarveld hieronder. Ik leer graag van je.

Op jouw volharding!

handtMW2
PS: Top als je dit artikel DEELT met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google  knoppen te klikken, want zo kunnen bevriende ondernemers in jouw netwerk ook van deze inzichten profiteren.

Richting van je onderneming

De richting van je onderneming bepaal jezelf

Althans, dat is de bedoeling. Echter hoe geef je richting aan je onderneming als je beïnvloed wordt door meningen, ideeën, interrupties en bepalingen van anderen of overheden?

Nadine, 35 is heeft diverse prijzen in haar kast sta
an als erkenning voor wat zij met haar bedrijf doet. En toch voelt ze zich niet succesvol en is ze de richting kwijt. ‘Hoe ga ik nu verder’ was haar noodkreet? In het traject dat we samen aangaan om richting te geven aan haar leven en onderneming valt op dat zij haar oor te luisteren legt bij wel heel veel stemmen.

De bank, familie, partner, werknemers, klanten, vrienden, crediteuren, de verhuurder en de buurman. En dan hebben we het nog niet over al die interne stemmen die haar vertellen wat wel en niet te doen.

Door naar het verleden te kijken, sta je met de rug naar de toekomst

Het is dus aan Nadine om al die stemmen een halt toe te roepen en te luisteren naar die ene stem die naar de toekomst kijkt. En die stem stelt 6 vragen:

  1. Waar sta je over 10 jaar?
  2. Wat heb je dan bereikt?
  3. Waar sta je over 5 jaar?
  4. Wat heb je dan bereikt?
  5. Waar sta je over 1 jaar?
  6. Welke stappen heb je dan gezet?

Loslaten

En alles wat niet bijdraagt aan dat beeld over 10, 5 en 1 jaar laat je los door er met je rug naar toe te gaan staan.

Het gezegde ‘wat je aandacht schenkt groeit’, is niet voor niets zo toepasbaar. Hoe meer aandacht je geeft aan wat er in het verleden is gebeurt, hoe groter het groeit. Hoe meer aandacht je geeft aan wat er in de toekomst gebeurt hoe groter je toekomst wordt.

Is het makkelijk? Nee, maar doorgaans is het leven en het ondernemen niet makkelijk. Alle succesvolle mensen: ondernemers, acteurs, presentators, docenten en ouders kennen de golfbeweging van ups en downs.

Het zoeken van richting in je onderneming is een onderdeel van ondernemen. Het is aan de ondernemer om keuzes te maken voor zijn bemanning. En soms houdt dat in dat je bemanning kielhaalt, stimuleer of juist vervangt. Echter altijd in de richting van je onderneming, de toekomst dus, tenslotte vaar je daar naar toe.

Leer de stemmen herkennen en geef richting in je onderneming

Nadine leert nu al die verschillende stemmen herkennen en haar eigen stem van de toekomst voorrang te geven. Ze ervaart dat die stem steeds luider klinkt en het vergemakkelijkt haar om richting in haar onderneming te geven. Ze maakt nu keuzes die invloed hebben op haar doelen voor over 10, 5 en 1 jaar.

Zo ben ik loods op reis met mijn klanten. Na verloop van tijd stap ik van boord, en ben daarna altijd beschikbaar om noodsignalen op te vangen en dan als loods te fungeren. Wil jij weten of ik jou kan helpen om richting aan je onderneming of leven te geven, neem contact met mij op. In een skype gesprek help ik je graag een stap verder.

Heb jij moeite om richting te geven aan je onderneming? Geef het aan in onderstaand reactieveld, ik geef je graag een persoonlijke tip die iedereen kan toepassen.

Op jouw richtingsgevoel!

Michaela Wierdsma
Michaëla Wierdsma

 

Strategisch het nieuwe jaar beginnen

Midwinter en kerstmis is weer voorbij. Vandaag eten we de laatste oliebollen en maken we de balans op. Wat is er afgelopen jaar gebeurd, waar werd je blij van, wat gaf zorgen, waar kreeg je energie van en wat maakte dat de tijd traag verliep. Allemaal gedachtes die in deze tijd spelen.

Als ondernemer is deze tijd uitmate geschikt om terug te blikken op je leven, je successen en wat je in dat afgelopen jaar maar bent tegengekomen in je bedrijf.

Succes in het nieuwe jaar

Om te zorgen dat jouw geweldige dromen, voornemens en gedachten voor je onderneming ook succesvol worden in het nieuwe jaar zet je 3 stappen.

1. Verleden.
a. Wat is er goed gegaan? Omzet gehaald, nieuwe klanten, nieuw product.
b. Wat heb IK goed gedaan? Product ontwikkeld, artikelen geschreven, samenwerking gezocht.
c. Wat is er fout gegaan in? Website niet geüpdate, te veel geïnvesteerd, mislukte producten.
d. Wat heb IK fout gedaan? Contacten niet onderhouden, geen onderzoek gedaan, geen follow-up aan klanten gegeven.

2. Factoren: welke factoren dragen bij aan mijn onderneming.
Wat zijn mijn interne factoren:
a. Kracht: creativiteit, optimisme, doorzettingsvermogen
b. Zwakte: ongeduld, pessimisme, korte termijn denken

Wat zijn mijn externe factoren:
a. Uitdagingen: kleine niche, weinig geld bij doelgroep, doelgroep benaderen
b. Bedreigingen: groot aanbod concurrent, nieuwe overheidsmaatregelen

3. Toekomst
Wat wil jij bereiken komend jaar. Dat doe je door:
a. doelen stellen: x omzet voor komend jaar, x product ontwikkelen,
x aantal artikelen schrijven, x aantal LinkedIn contacten, x aantal mensen op je lezerslijst.

b. strategie te bepalen om je doelen te bereiken: informatie zoeken, connecties maken, samenwerken met x, website maken, social media inzetten.
c. jaarplan maken voor de strategie. Per kwartaal, per maand, per week en per dag plannen van je strategieën.

De kracht van deze 3 stappen is dat je ze niet alleen op 1 januari neerzet maar er regelmatig op terugkijkt. Dat terugkijken plan je dus in bij het maken van je jaarplan.

Het moeilijkste is dan ook dat JIJ tijd vrij moet maken om deze stappen te zetten. Het makkelijkste is dat als je ze eenmaal ingevuld en gezet hebt je geweldige handvatten hebt om je onderneming te leiden.

Extra tip: vind een collegae ondernemers waar jij mee kunt sparren en ga allebei bovenstaande 3 stappen uitvoeren en dan bespreken. De blik van de ander leert jou om als helikopter te kijken naar je eigen onderneming en ideeën.

Hoe doe jij dat, je voorbereiden op een nieuw jaar in je onderneming?

Op jouw toekomst!

Michaela Wierdsma
Michaëla Wierdsma

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de Facebook, LinkedIn, Twitter en Google knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.

Jouw ideale werkweek

Gisteren was ik mijn planning aan het maken voor deze week. Oh help! Ik had wat over het hoofd gezien, dit moest meteen gebeuren en dus ging ik gelijk aan de slag. JA, met dingen die ik niet gepland had, pfffff… daar ging mijn planning en daardoor ook mijn vrije avond met gezin.

Stom natuurlijk, ik belandde in mijn eigen vak I. Vak I? Ja, vak I van de tijdmanagementmatrix van Stephen Covey.

Tijd om even te stoppen met alles wat ik aan het doen was. Tijd om een lijst te maken van alles wat ik nog doen moest en om deze weer in te delen. In mijn boek ‘Smelt die ijsberg! Los onbewuste blokkades op met de START&GO-methode’ leg ik je in hoofdstuk 12 uit hoe je dit kwadrant aanpakt.

Volgens Covey kun je je tijd in 4 kwadranten indelen.

De vier kwadranten

Het eerste kwadrant is Dringend en Belangrijk. Daar zitten alle crisis momenten in (spoedbestelling ophalen, telefoon repareren), de urgente problemen (sleutels zoeken, vergadering voor over 1 uur voorbereiden), projectendeadlines (blog voor dezelfde dag schrijven, btw aangifte doen, beloftes nakomen die je die dag zou mailen). Als je erbij nadenkt zitten de meeste ondernemers in het eerste kwadrant. Er is altijd iets dat ‘even’ dringend gedaan moet worden.

Kwadrant twee gaat over Niet Dringend en Belangrijk. Dat is het kwadrant waar je eigenlijk  voornamelijk wilt werken. In dat vak ben je aan het werk aan je onderneming, werk je plannen uit, doe je onderzoek, schrijf je een boek, artikel of website tekst. Daar bereid je een vergadering voor of een bezoek van een klant. Daarin houd je ook je vakliteratuur bij en onderhoud je je relaties.

Ideaal

Ideaal is om dus veel in kwadrant twee te werken buiten je dagelijkse werk om. Op momenten dat ik met klanten werk ben ik in kwadrant I bezig, zonder dat het een crisis is. Daaromheen plan ik zo veel mogelijk volgens kwadrant II.

Het derde kwadrant is Dringend en Niet Belangrijk. Dat kunnen e-mails zijn, interrupties van mensen, sommige post, sommige telefoontjes. Voor deze activiteiten ruim je elke dag tijd in op momenten dat je niet heel alert hoeft te zijn. Bijvoorbeeld vlak voor de lunchpauze of aan het einde van de dag. Alles wat je binnen 2 minuten kunt doen werk je weg, het andere plan je in je week.

Niet Dringend en Niet Belangrijk is het vierde kwadrant. Dat is de ‘ik-heb-geen-zin-en-ben-toch-nuttig-bezig’ vak. Daarin zitten e-mails, social media, internetten, sommige telefoontjes, sommige contacten, tv kijken, niet werk gerelateerde facebook.

Wat zit jij?

Het is aan jou om te bedenken wat in vak I, II, III of IV hoort en waar jij je het meeste begeeft en wanneer. Dat laatste is onderbelicht. Zit je vaak ik in vak IV, bedenk dan wanneer en hoe je humeur of energieniveau is. Hoe is het op dat moment met je lichamelijke gestel?  Eens per maand heb ik een ‘off-day’ ik ben dan heel belangrijk…in vak IV!

Zit je vaak in vak I, bedenk dan of de crisis werk gerelateerd is of meer met je privésituatie te maken heeft. Sta dus even stil bij je eigen werkzaamheden.

Planning maken

Ongeacht wat voor werk je ook doet, je kunt altijd de vier kwadranten gebruiken. Dat geldt ook voor je privéleven. Als je tijd wilt overhouden voor familie, sport en persoonlijke ontwikkeling, zal je de huishoudelijke taken in moeten delen in je vrije tijd. Ik heb bijvoorbeeld een schoonmaakschema gemaakt, als er dan onverwacht visite is hoef ik niet als een tierelier schoon te maken, het huis is bijgehouden en er is altijd genoeg eten in de kast voor onverwachte gasten. Het heeft allemaal te maken met hoe jij je tijd indeelt en waar je prioriteiten legt. Op de site I Love Life, hét 40 platform voor ondernemende mensen, staan meer inspirerende artikelen over de 9 cirkels van je leven. Ook worden er regelmatig workshops gegeven over tijd, plannen en het bereiken van jouw ideale leven.

Het cruciale woord is planning, kwadrant twee. Mijn tip is om het maken van een planning elke week in je agenda te zetten en uiteraard je aan die planning te houden.

Hoe krijg jij alles gedaan wat moet gebeuren? Of laat jij je wel eens afleiden door onverwachte gebeurtenissen? Schrijf het in onderstaand reactieveld, ik leer graag van jou.

Op jouw succes.

Michaëla Wierdsma
Michaëla Wierdsma

PS: DEEL dit artikel alsjeblieft met jouw netwerk door op de FacebookLinkedInTwitter en Google  knoppen te klikken, want zo kunnen je vrienden in jouw netwerk ook van dit materiaal profiteren.

Foto: Eric Rothermel

© 2016, I Love Life. Alle rechten voorbehouden. Ontworpen en onderhouden door websitedienstverlening.nl ILoveLife is een geregistreerd handelsmerk.